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擁抱數(shù)字化 勇敢去轉(zhuǎn)型(編輯點(diǎn)評(píng))
設(shè)備更新投入500多萬(wàn)元,成本節(jié)約35%、效率提升25%——朝育機(jī)械這筆數(shù)字化轉(zhuǎn)型的收支賬,看得見(jiàn)、摸得著。
數(shù)字化設(shè)備、數(shù)字化車(chē)間、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)……“數(shù)字變量”對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)降本提質(zhì)增效的作用不斷顯現(xiàn),企業(yè)擁抱轉(zhuǎn)型的積極性逐步提高:上半年,我國(guó)設(shè)備工器具購(gòu)置投資同比增長(zhǎng)17.3%,拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)2.1個(gè)百分點(diǎn),貢獻(xiàn)率達(dá)54.8%;制造業(yè)技術(shù)改造投資增長(zhǎng)10%,高于制造業(yè)投資0.5個(gè)百分點(diǎn)。
當(dāng)然,像曾經(jīng)的辜曉林一樣,仍有不少企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型望而生畏,不是“不愿轉(zhuǎn)”,而是囿于經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、資金不足等因素“不敢轉(zhuǎn)”“不會(huì)轉(zhuǎn)”。工信部賽迪研究院今年對(duì)約300家中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的調(diào)研顯示,超過(guò)半數(shù)的企業(yè)認(rèn)為自身轉(zhuǎn)型能力不足,轉(zhuǎn)型成本高。
從“20多萬(wàn)元打了水漂”到車(chē)間里數(shù)字化設(shè)備隨處可見(jiàn),辜曉林的企業(yè)轉(zhuǎn)型故事帶來(lái)哪些啟示?
轉(zhuǎn)型小步快走,統(tǒng)籌算好收益。企業(yè)需仔細(xì)研究各類(lèi)支持政策和措施,算好短期收益和長(zhǎng)期收益兩筆賬,接下來(lái)勇敢踏出第一步,先解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的最大痛點(diǎn),把錢(qián)花在刀刃上。再根據(jù)場(chǎng)景排序,由小到大逐步轉(zhuǎn)型,進(jìn)而通過(guò)設(shè)備的數(shù)字化升級(jí),倒逼企業(yè)管理體系升級(jí)。
政策真金白銀,提升企業(yè)信心。四川綿陽(yáng)經(jīng)信局給辜曉林帶來(lái)的好消息和50萬(wàn)元獎(jiǎng)金,緩解了企業(yè)資金困難,堅(jiān)定了改造升級(jí)信心。支持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)招接連出臺(tái):中央財(cái)政支持?jǐn)U大中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)范圍,中國(guó)人民銀行設(shè)立科技創(chuàng)新和技術(shù)改造再貸款;地方政策跟進(jìn),重慶渝北區(qū)協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型信用貸,浙江柯橋?qū)?shí)施數(shù)字化改造且投入額在30萬(wàn)元以上的印染企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì),各方舉措形成合力。
服務(wù)小輕快準(zhǔn),精準(zhǔn)解決痛點(diǎn)。除了龍頭企業(yè)帶動(dòng),數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商也正在發(fā)揮作用,專(zhuān)門(mén)針對(duì)中小企業(yè),以小輕快準(zhǔn)的方式提供菜單式服務(wù)。輕量化、小型化的數(shù)字化產(chǎn)品,在精準(zhǔn)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)的同時(shí),還可減輕資金壓力。
我們相信,中小企業(yè)主動(dòng)邁出數(shù)字化轉(zhuǎn)型腳步,政府部門(mén)、龍頭企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、服務(wù)商等協(xié)力支持,“不敢轉(zhuǎn)”“不會(huì)轉(zhuǎn)”等難題會(huì)迎刃而解。
《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2024年07月21日 02 版)
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