“我國市場規(guī)模大，基礎好，潛力空間也大，盡管遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，但基本盤還是比較扎實的。”

“信息通信業(yè)正在作為一個新的動力源來支撐千行百業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，這主要體現(xiàn)在三化上，即數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化。”

“高質(zhì)量發(fā)展是對長期主義的堅持，是漸進的過程，不可能一蹴而就。要高質(zhì)量發(fā)展首先反對的是低質(zhì)量競爭，反對內(nèi)卷。”

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在博鰲亞洲論壇2023年年會舉辦期間，人民網(wǎng)推出《人民會客廳·博鰲時刻》特別欄目，邀請如是金融研究院院長、中國民營經(jīng)濟研究會副會長管清友，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長兼副秘書長、前中國信息通信研究院副院長何桂立，vivo執(zhí)行副總裁、首席運營官胡柏山就中國經(jīng)濟形勢、信息通信業(yè)高質(zhì)量發(fā)展以及智能手機行業(yè)發(fā)展趨勢等熱點議題進行了探討和交流。

中國經(jīng)濟后勁足

信息通信賦能千行百業(yè)發(fā)展

管清友首先就當前的經(jīng)濟形勢進行了分析和研判。他表示，盡管這些年遇到了諸多變化和挑戰(zhàn)，特別經(jīng)歷疫情三年的沖擊，出現(xiàn)了需求不足、供給沖擊和預期轉(zhuǎn)弱的問題，但中國經(jīng)濟的基本盤仍然扎實，而且正處于產(chǎn)業(yè)升級的關鍵階段。

管清友做了進一步闡釋：首先，我國人口基數(shù)大，有龐大的市場規(guī)模，這是誰都取代不了的優(yōu)勢；第二，雖然一些領域出現(xiàn)了消費降級，但在更多領域出現(xiàn)了消費升級的現(xiàn)象，而升級的消費群體和規(guī)模也是非常龐大的；第三，這次以人工智能技術為代表的，信息通信領域在技術上的升級和發(fā)展，會帶給很多行業(yè)新的變化。

信息通信是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基礎設施，作為支撐經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎性、先導性產(chǎn)業(yè)，近年來，我國信息通信業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強大的新動能。“十四五”時期，經(jīng)濟社會發(fā)展將以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益。

對此，何桂立表示，無論任何形態(tài)的產(chǎn)品，都要滿足新的消費需求，以及能夠符合當下經(jīng)濟發(fā)展的要求，這才是高質(zhì)量發(fā)展，“高質(zhì)量發(fā)展涉及到方方面面的全產(chǎn)業(yè)鏈，信息通信行業(yè)將作為一個新的動力源來支撐千行百業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，具體來講，這個動力源就是三化：數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化。”

那么，作為市場主體，企業(yè)該如何理解高質(zhì)量發(fā)展？胡柏山認為，站在企業(yè)角度理解高質(zhì)量發(fā)展有三個維度：第一，高質(zhì)量發(fā)展其實是可持續(xù)發(fā)展，一家基業(yè)長青的企業(yè)要追求可持續(xù)發(fā)展；第二，高質(zhì)量發(fā)展其實是對長期主義的堅持，這是一個漸進的過程，不可能一蹴而就；第三，要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，首先要反對低質(zhì)量競爭、反對內(nèi)卷，而避開內(nèi)卷的關鍵在于企業(yè)自身能力的升級。

全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)

以差異化創(chuàng)新補強薄弱環(huán)節(jié)

當前，由于一些國際爭端和地緣沖突的發(fā)生，讓全球產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定和供應鏈暢通面臨著困難。那么，行業(yè)和企業(yè)如何在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈加速調(diào)整中掌握主動權？

“當前，世界正處于百年未有之大變局，這不僅僅是來自經(jīng)濟、貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)等層面，還源于大國關系的調(diào)整。受此影響，全球和國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)生了很大的變化，全球產(chǎn)業(yè)鏈正在重構(gòu)，這將給各方的發(fā)展帶來不小的挑戰(zhàn)。要適應這個變化，就要客觀看待產(chǎn)業(yè)的競爭、企業(yè)的競爭以及人與人之間的競爭。”管清友分析道。

他建議，企業(yè)要堅持科技的持續(xù)投入、商業(yè)模式的創(chuàng)新以及產(chǎn)品的不斷迭代。對于企業(yè)來說，無論是產(chǎn)品技術，還是消費者體驗，都要專注自己的產(chǎn)品，讓消費者愿意為自己的產(chǎn)品買單。同時，企業(yè)也不要為了短期利益去內(nèi)卷，要把眼光放長遠，堅持長期主義的發(fā)展理念。

伴隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)，如何維護產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全成為最受關注的問題之一。對此，何桂立認為：“工業(yè)社會是從機械化、電氣化、自動化開始的，接下來隨著信息化的發(fā)展，未來會出現(xiàn)非常好的發(fā)展機遇期，這其中最突出的就是信息通信行業(yè)。目前來看，信息通信業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展是非常有利于我國的，這也因此嚴重沖擊了國際上的霸權主義和單邊主義，導致了一些爭端的出現(xiàn)。”

該如何應對這樣的挑戰(zhàn)？何桂立表示，在此背景下，我國提出了以國內(nèi)大循環(huán)為主體和國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，在這樣的機遇下，就要加強基礎性、創(chuàng)新性等方面的工作，補強產(chǎn)業(yè)鏈條里的短板，加強集成應用創(chuàng)新，“不做基礎性的創(chuàng)新，就會在產(chǎn)業(yè)鏈里失去重要的作用，這是很危險的，也是不安全的。”

胡柏山則從企業(yè)自身的實踐進行了經(jīng)驗分享。他表示，面對全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)帶來的機遇和挑戰(zhàn)，首先是有不內(nèi)卷的企業(yè)文化作為基礎；第二，有差異化的產(chǎn)品戰(zhàn)略；第三，有利潤至上的追求。

胡柏山進行了詳細的闡釋，堅持長期主義的企業(yè)文化，就是要追求長久和健康的可持續(xù)發(fā)展，“比如，我們的企業(yè)使命就是讓包括用戶、員工、合作伙伴以及股東四個利益相關方都滿意。而差異化的產(chǎn)品戰(zhàn)略是保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要方法，發(fā)掘用戶的真實需求，創(chuàng)造差異化的價值。此外，企業(yè)發(fā)展到一定程度以后，要主動承擔一定的社會責任。我們踐行以科技照亮美好未來的理念，在無障礙關懷、環(huán)保、鄉(xiāng)村美育等方面都有相應的落地實踐。”

優(yōu)化法治化營商環(huán)境

中國企業(yè)迎蓬勃發(fā)展大環(huán)境

管清友表示，從企業(yè)家角度來講，最關注的還是法治環(huán)境和營商環(huán)境建設，“民營企業(yè)的發(fā)展需要良好的法治環(huán)境，盡管現(xiàn)在外部面臨一些問題，也有一些創(chuàng)新和開放上的卡點、堵點，但只要法治環(huán)境不斷改善、不斷提升，這些問題都可以得到很好解決。”

管清友以汽車行業(yè)為例：“曾幾何時，大家都覺得我們的汽車行業(yè)比不過人家，但近些年，我國新能源汽車的發(fā)展真正實現(xiàn)了換道超車。”他指出，智能手機行業(yè)更是如此，只要有好的法治環(huán)境和營商環(huán)境，我國優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家就會層出不窮，這也正是對于未來中國經(jīng)濟中長期向好發(fā)展的底氣和信心。

“在經(jīng)濟社會發(fā)展中，需要改變原本比較粗淺的運動式、集中式或者先踩剎車式的監(jiān)管，要讓民營企業(yè)的發(fā)展面臨友好的營商環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境。尤其是信息通信行業(yè)，是社會進一步發(fā)展的重要支柱，要不斷提升和完善信息通信的底層設施。總結(jié)來看，就是從基礎設施的提供、服務態(tài)度和能力的提升，到監(jiān)管的優(yōu)化和促進創(chuàng)新生態(tài)的形成，都會給千行百業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展帶去動力。”何桂立表示。

在胡柏山看來，中國企業(yè)面臨的大環(huán)境是朝氣蓬勃的。他從天時地利人和三個角度來進行了闡釋：在天時方面，現(xiàn)在處在新一輪技術革命的前夜，企業(yè)還是要積極轉(zhuǎn)型、引領潮流，不進則退；在地利方面，國家實力成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大后盾，中國企業(yè)實力到了水到渠成的階段；在人和方面，隨著科技行業(yè)的高速發(fā)展，中國通過產(chǎn)學研結(jié)合培育了大量的科研人才。

對于行業(yè)的發(fā)展趨勢，胡柏山表示，智能手機行業(yè)是一個長坡厚雪的行業(yè)，是實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟高度融合的高質(zhì)量發(fā)展典范產(chǎn)業(yè)。同時，手機行業(yè)和民生息息相關，是科技發(fā)展紅利和普通消費者關聯(lián)性最強的行業(yè)之一，用戶需求還有巨大的的空間沒有滿足。“經(jīng)濟周期是自然規(guī)律不可避免，應追求企業(yè)發(fā)展內(nèi)在的確定性，創(chuàng)造差異化價值，避免內(nèi)卷。”他說。

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